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        上饒發(fā)布 數(shù)字報(bào)刊 大美上饒
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        史可在我市調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào): 完善體制機(jī)制 強(qiáng)化保障措施 扎實(shí)推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)

        2024-12-11 10:07:34  |  來(lái) 源:上饒日?qǐng)?bào)  點(diǎn)擊:

        本報(bào)訊 記者龔俊慧報(bào)道:12月10日,副省長(zhǎng)史可到我市,就緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)、鞏固拓展健康扶貧成果開(kāi)展專題調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和省委省政府工作要求,深化思想認(rèn)識(shí)、完善體制機(jī)制、強(qiáng)化保障措施,扎實(shí)推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),讓人民群眾獲得更便捷、更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)。省政府副秘書長(zhǎng)王海濤、省衛(wèi)健委副主任孫常翔、上饒市副市長(zhǎng)祝美清陪同。

        史可先后來(lái)到廣豐區(qū)總醫(yī)院、廣豐區(qū)總醫(yī)院人民醫(yī)院院區(qū)、廣信區(qū)總醫(yī)院人民醫(yī)院院區(qū),詳細(xì)了解了我市基層醫(yī)院醫(yī)療救治能力建設(shè),醫(yī)護(hù)人員配備情況等。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí),大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,提升縣域醫(yī)療服務(wù)體系整體效能,優(yōu)化健康鄉(xiāng)村服務(wù),持續(xù)鞏固健康扶貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,不斷提高群眾就醫(yī)的舒適感和滿意度。

        在座談交流時(shí),史可認(rèn)真聽(tīng)取我市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)力度,建立醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)機(jī)制和工作推進(jìn)專班,及時(shí)會(huì)辦解決醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng),化解阻力、匯聚合力,推動(dòng)縣域醫(yī)共體內(nèi)部在人、財(cái)、物、事、績(jī)、管等方面實(shí)質(zhì)統(tǒng)一管理;要完善利益共享機(jī)制,綜合利益、政策、財(cái)政補(bǔ)助的力量推動(dòng)醫(yī)共體服務(wù)質(zhì)量提升、醫(yī)療成本降低,建立全面的居民健康服務(wù)體系;要統(tǒng)籌編制“一盤棋”強(qiáng)化服務(wù)共同體,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才“招不來(lái)”“留不下”等問(wèn)題;要提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力水平,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高人才薪酬待遇,完善醫(yī)院人才儲(chǔ)備,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè);要明確醫(yī)共體內(nèi)部分工協(xié)作,規(guī)范醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療工作的落實(shí),保證各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照相關(guān)政策明確自身職責(zé);要推動(dòng)全面管理和監(jiān)督體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的外部考核、監(jiān)督力度,以管理共同體推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的人才、資源、信息共享;要加快區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè),打通區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng),完善區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)建設(shè),讓群眾在“家門口”看病更放心;要管理醫(yī)?;稹耙槐举~”,打造利益共同體,做好預(yù)算管理,引導(dǎo)各成員單位圍繞考核“指揮棒”精準(zhǔn)診療、有序競(jìng)爭(zhēng);要強(qiáng)化監(jiān)督考核,出臺(tái)監(jiān)管細(xì)則,設(shè)立“四方滿意、群眾健康、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力、運(yùn)行效率”考核評(píng)估體系,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員從“重治療”向“管健康”轉(zhuǎn)變。

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