央視網消息 （記者 胡夢潔）近年來，江西省贛州市會昌縣學習運用“千萬工程”經驗，因地制宜，大膽改革，通過搭建“縣振興集團+鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司+合作社+龍頭企業(yè)+農戶”的五方主體經營體系，探索出一條新時代山區(qū)小縣的“獨好鄉(xiāng)村”振興之路。

會昌縣長期以來農業(yè)規(guī)模經營水平不高、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展滯后，20世紀90年代以來，農村部分青壯年勞動力遠赴廣東、福建等沿海地區(qū)務工，導致農村“空心化”，并逐漸衍生出村集體功能弱化、村集體資產和農田水利管不好、農村公共服務供給難以持續(xù)等問題。

為此，會昌通過搭建“縣振興集團+鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司+合作社+龍頭企業(yè)+農戶”的五方主體經營體系，不僅構建了一套行之有效的鄉(xiāng)村振興投融資機制，還有效解決鄉(xiāng)村基礎設施管護運維、公共服務長效供給難和農業(yè)產業(yè)組織化改造、規(guī)模化生產、社會化服務、市場化經營難等問題。

為改變分散、粗放、低效現(xiàn)狀，會昌借鑒先進經驗，發(fā)揮村集體“統(tǒng)”的功能，做實村集體合作社，把撂荒、分散、零碎耕地“統(tǒng)”起來，實現(xiàn)小田并大田。在尊重農戶意愿基礎上，會昌將土地流轉到村合作社，統(tǒng)一簽訂托管和流轉協(xié)議。目前，會昌縣各村集體合作社和農戶共簽訂托管協(xié)議66251畝。

同時，用好國有企業(yè)資源、資金、信用等優(yōu)勢，統(tǒng)籌各類資源，集中力量辦大事。2023年，會昌以縣振興集團為牽引，注冊經營“會昌獨好”區(qū)域公用品牌，選擇龍頭企業(yè)進行合作扶持。目前，已開發(fā)10大類180個產品，線上線下銷售額達6.12億元，實現(xiàn)利潤超6000萬元。

此外，會昌還以鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司和村集體經濟合作社為主體，推行農業(yè)生產“大托管”，進一步推動提高農業(yè)生產經營集約化、規(guī)模化水平。今年以來，糧食生產“大托管”在莊埠鄉(xiāng)全面推開。該鄉(xiāng)通過糧食生產“大托管”，統(tǒng)一流轉土地、選種、發(fā)展訂單化種植，獲得企業(yè)2600余畝生態(tài)有機稻訂單，實現(xiàn)糧食生產降本增效。

五方助力，用心經營，強了產業(yè)、富了百姓、美了鄉(xiāng)村。一幅幅“獨好鄉(xiāng)村”振興圖景正在會昌變?yōu)楝F(xiàn)實。